Kapasite Planlama eğitiminin sonunda katılımcılar, öngörülen talebe göre eldeki kapasitenin uygunluğunun gözden geçirilmesi, atıl kalması muhtemel kapasite hakkında pazarlama ve satış birimlerinin bilgilendirilerek buralara iş bulunmasının tetiklenmesi, talep karşısında yetersiz kalması muhtemel üretim araçları konusunda dış kaynak kullanma, yatırım yapma ya da satış planını küçültme kararlarının alınması ve üretimi gerçekleştirecek işgücü planının da yapılarak dönem içindeki üretim taleplerinin dengeli bir biçimde karşılama imkânına kavuşulması için gerekli bilgi ve beceri bütünü hakkında farkındalık kazanacaklardır. İşgücü planlama (norm kadro planlama) konusundaki ayrıntılar, norm kadro planlama eğitiminde sunulacaktır.
İçerik
- Girdiler
- Talep tahminleri
- İşletme takvimi
- Mevcut üretim araçlarının teorik ve pratik kapasiteleri
- Üretim araçlarının kısıt teşkil edecek ekipman stoku
- Mevcut iş görenlerin; sayıları ve yetenek matrisleri, kıdemlerine göre yıllık izin hakları
- Ürünlerin standart zamanları
- Süreç
- Kapasite ihtiyacının hesaplanması (üretim aracı ve iş gören olarak)
- Üretim araçları ve ekipman için
- Atıl kapasitelerin pazarlama/satış birimlerine raporlanması
- Yetersiz kapasiteler için yap/yaptır kararlarının verilmesi
- Yap kararı alınan ürünler için kapasite yatırım planının hazırlanması
- İş gücü için
- Atıl iş gücünün, insan kaynakları ve pazarlama/satış birimlerine raporlanması
- Yetersiz kapasiteler için kadro alım planının insan kaynakları birimine raporlanması
- Bütçe görüşmelerinde yatırım ve işgücü bütçelerinin karara bağlanması ve buna bağlı olarak kaba üretim planının ve bütçesinin netleştirilmesi
- Çıktılar
- Vardiya sayılarının dönemlere göre kaba planı
- İşletme takviminin revizyonu
- Yatırım planı
- İş gücü alım planı