Sürekli Gelişme (KAİZEN) eğitiminin sonunda katılımcılar, sürekli gelişme ile sıçramalı gelişmenin arasındaki farkı açıklayabilecekler, her iki gelişme tipinin kuruluşları açısından anlam ve önemini tartışabilecekler, kendi yönetim alanlarında uygulanabilecek KAİZEN türlerini açıklayabileceklerdir.
İçerik
- Kaizen‘in tanımı, felsefesi, kavramları
- Kaizen yönetim stratejisi
- GEMBA anlayışı ve GEMBA yönetim evi, GEMBA yönetiminin altın kuralları
- Kaizen öyküsü, PUKÖ/PUKS (PDCA/SDCA) ve sürekli iyileştirme-gelişme kavramı
- MUDA kavramı ve MUDA’ların azaltılması ve yok edilmesi
- MURA ve MURI kavramı
- Görsel yönetim,
- Sabah pazarı uygulaması
- Kaizen ve yenilik (buluş)
- Kaizen politikası ve politikanın yayınımının sağlanması
- Kaizen uygulama programları (yönetim, grup, birey öncelikli kaizenler)