Organizasyon Tasarımı ve Norm Kadro Planlama eğitiminin sonunda katılımcılar, yönetim analizi, iş analizi adımlarını sayabilecekler, iş gücü gereksinimini nitelik yönüyle tanımlayabilecekler, standart zamanların belirlenmesinde kullanılacak yöntemleri açıklayabilecekler, görev dağıtım tablosunu kullanarak iş yükü dengelemesi ve norm kadro sayısı hesaplama esaslarını söyleyebileceklerdir.
İçerik
- Yönetim analizi,
- Departman analizi,
- Sahipsiz görevler,
- Birden fazla görevli tarafından yapılan görevler
- Dağınık görevler
- Zenginleştirilebilir görevler
- İş analizi
- İş analizi sonrası türetilen belgeler
- Görev tanımı
- Görevli tanımı
- Kuruluşun iş yüküne göre gerçekçi personel sayısının saptanması yöntemleri (İNSAN GÜCÜ PLANLAMASI)
- Görev dağıtım tabloları
- Standart zamanların saptanması
- İş örneklemesi tekniği
Uygulama
- “KALGEM Norm Kadro Uygulaması” üzerinde katılımcılarla norm kadro veri girişi, doğrulama, karar basamaklarına göre ilgili değerlendirmelerin yapılması örneklenecektir.