AMAÇ
Kuruluşların rekabet güçlerini arttırmaları üretimde hızlı ve esnek davranabilmelerine bağlıdır. Hız ve esnekliğin kazanılması satın alma fonksiyonun doğru tanımlanması ve organize edilmesini gerektirir.
Bu seminerin amacı satın alma fonksiyonun kuruluş içindeki yerini her açıdan inceleyerek; katılımcıların, kendi kuruluşlarındaki satın alma bölümlerini ihtiyaçlar doğrultusunda yeniden yapılandırmalarına katkı sağlamak, satın alma profesyonellerinin iletişim becerilerini ve satın alma işlem performanslarını arttırmaktır.
İÇERİK

• • Satın alma amaçları ve önemi
  • Satın alma fonksiyonları: Planlama, satın alma, stok tutma, dağıtım
  • Satın alma politikaları, satın almayı etkileyen politikalar
    • Talep tahminleri
    • Stok politikaları
    • Tedarikçi yönetimi
    • Ödeme politikaları
  • İşletmelerde satın alma biriminin yeri ve organizasyonu
    • Satın alma birimi iç organizasyonu
    • Satın alma biriminin görevleri
    • Satın alma görevlilerinin sahip olması gereken nitelikler
  • Satın alma birimi repertuarı
  • Satın alma iletişimi
  • Satın alma süreci
    • Teklif toplama, değerlendirme ve tedarikçi seçimi
    • Satın alma kararının oluşturulması
    • Sipariş işlemleri
    • Malzeme girişi
  • Performans ölçme-değerlendirme
  • Tedarik zinciri
  • Kriz ortamında satın alma

HEDEF KİTLE
Üst yönetim, satın alma yöneticileri, muhasebe-finans yöneticileri, depo yöneticileri, satın alma ekibi