Çalışanların harika fikirleri önerilere, öneriler projelere, projeler karşılıklı kazanca dönüşüyor...

Çalışanların harika fikirleri önerilere, öneriler projelere dönüştükçe kayıplar azalıyor, çalışanlar arasında ekip çalışmasının ve çalışanlarla yöneticileri arasında pozitif iletişimin önü açılmış oluyor.

Öneri sisteminiz şu üç esas üzerine kurulmuş, şu üç ön çalışma yapılmış ise şu üç sonuca kavuşmak kaçınılmazdır:

Öneri sisteminin üç temel esası: a) Fayda/maliyet analizi, b) Net faydaya orantılı ödüllendirme, c) Grup önerilerine ve kendi sorumluluğu dışındaki alanlarda geliştirilen önerilere ödüllendirmede pozitif ayrımcılık
Öneri sisteminin başarısı için üç temel çalışma: a) Fayda/maliyet analizinin tüm çalışanlara öğretilmesi b) Her birimin her vardiyasında rastlanabilecek sayıda (nüfusun %10’u kadar) iç danışman seçip eğitmek ve çalışanların hizmetine açmak c) Değerlendirme komisyonlarına son verip değerlendirme akışını kurumun doğal karar hiyerarşisinden ayrı düşünmemek ve fakat bir yazılımla akışı kolaylaştırmak
Öneri sisteminin erişeceği üç sonuç: a) Öneri sayısının azalması ve fakat kabul edilebilir (fayda/maliyet>1) öneri sayısının, önerilerin toplam faydasının artışı b) Öneri değerlendirme süresinin kısalması ve değerlendirme komitesinin yükten kurtulması c) Öneri sistemine katılımda yükselme

Öneri sistemleri ile ilgileniyorsanız 17 Mayıs ve 19 Ekim 2018 tarihlerinde gerçekleşecek birer günlük Genel Katılıma Açık eğitimlerimizde paylaştığımız sistem tanıtımından yararlanabilirsiniz veya burada görüşlerinizi, deneyimlerinizi paylaşabilir, bize ve/veya sohbetimize katılanlara soru yöneltebilirsiniz.

Katılımcı bir öneri sistemi oluşturmanız dileklerimle…

Bio
Son Yazıları

Şengül Külahlı

Proje Danışmanıdır. İstanbul, 1963 doğumlu, Uludağ Üniversitesi, İ.İ.B.F. İktisat Bölümü (1984) mezunudur. Sertifikalı Yönetim Danışmanıdır. The Certified Management Consultant (CMC), Yönetim Danışmanlığı bilgi, deneyim ve becerileri, tarafsız ve nesnel yöntem ve kriterlerle değerlendirilmiş, mesleki yetkinliği, deneyimi ve güvenilirliği, bağlı bulunduğu meslek kuruluşu ve Uluslararası Yönetim Danışmanlığı Kuruluşları Konseyi (ICMCI– International Council of Management Consulting Institutes) tarafından doğrulanan ve tavsiye edilen, Yönetim Danışmanlarının tanıtımı için kullanılan mesleki yetkinlik ve prestij unvanıdır.