Kariyer Yönetimi sonunda katılımcılar insan kaynakları yönetimi politikalarının kariyer yönetimi üzerideki etkisini açıklayabilecekler, iş ailelerin belirleme esaslarını sayabilecekler, iş görenin kariyer safhalarını açıklayabilecekler, iş gören ve kuruluş açısından kabul edilebilir bir kariyer planlamasının esaslarını sayabileceklerdir.
İçerik
- Kavramsal olarak kariyer ve kariyer planlaması
- Kariyer planlamasında; taraflar, kazan-kazandır yaklaşımı ve göz önünde bulundurulacak faktörler
- Mevcut ve gelecekteki kadro ihtiyaçları
- Kariyer yolları
- Kariyer safhaları ve yaş
- Kişilerin kariyer planları
- Performans ve kariyer geliştirme görüşmeleri için kurallar (görüşme eğitimi ayrıca alınmalıdır)
UYGULAMA:
- Örgütün nitel ve nicel olarak kadro ihtiyacı, kariyer safhaları, çalışanların yaşları, kişisel ihtiyaçlarına göre kariyer planın hazırlanması