MAYIS
2021Sal18Mayıs10:00Sal17:00Stratejik Norm Kadro Yönetimi10:00 - 17:00 Eğitim Süresi:1 gün
EĞİTİM DETAYLARI
Bir işin istenen nitelikte ve istenen sürede gerçekleşmesini güvence altına alacak “doğru yetkinlikteki görevli sayısına” norm kadro, bu sayıları belirlemek için yapılması gereken çalışmalar bütününe de norm kadro çalışmaları denilmektedir.
EĞİTİM DETAYLARI
Bir işin istenen nitelikte ve istenen sürede gerçekleşmesini güvence altına alacak “doğru yetkinlikteki görevli sayısına” norm kadro, bu sayıları belirlemek için yapılması gereken çalışmalar bütününe de norm kadro çalışmaları denilmektedir.
- Performans katili olan “aşırı iş yükü”ne, yorgunluk-bıkkınlık kaynaklı kalite problemlerine ve iş kazalarına aman vermemek
- Çalışanların iş yüklerini dengeleyerek adil olmak
- Çalışan memnuniyetini ve bağlılığını arttırmak
- Fazla mesaileri minimize etmek
- Atıl insan kapasitesini tespit edip iş gücünden tasarruf etmek
- Terk edilebilir, basitleştirilebilir işleri belirleyip iş gücünden tasarruf etmek
- Vardiyaların kadroları ile verimi arasında doğru orantı olmasını sağlamak
için norm kadro çalışmaları yapılmalı ve zaman zaman tekrarlanmalıdır.
AMAÇ
Bu eğitimin sonunda katılımcılar; norm kadro planlama projelerinin amaç ve kapsamını, projede yapılacak işleri ve sıralamasını, kullanılacak teknikleri ve tekniklerin yol açacağı maliyetleri, teknikleri doğru kullanmanın yol ve yöntemlerini açıklayabileceklerdir.
İÇERİK
İşlerin Birim Sürelerini Belirleme Yöntemleri
- İş Etütleri
- İş Örneklemesi
- İş-Zaman Çizelgeleri
İş Yükü Belirleme Adımları
- İşleri listeleme, işleri dilimleme
- İşlerin birim sürelerini belirleme
- İşlerin yıllık tekrar sayılarını belirleme
- Pozisyonların yıllık toplam iş yüklerini hesaplama
Norm Kadro Hesaplama (FTE -Full Time Equivalent)
- Bir kişilik yıllık iş gücü arzını (kapasitesini) hesaplama
- Pozisyonun iş yükünü bir kişilik kapasiteye bölerek pozisyon için gerekli tam zamanlı personel sayısını belirleme
- Bir pozisyonun iş yükünden bağımsız olarak planlanmış istasyon ve vardiya sayısına dayalı olarak ihtiyaç duyulacak tam zamanlı personel sayılarını belirleme
- KALGEM Workforce Norm Kadro Planlama Uygulaması ile mevcut personel, iş, iş yükü analizi yaparak ve norm kadro planlama örnek çalışması
YÖNTEM
- Kısa bir konu anlatımı yapılarak konunun bütünü hakkında bilgi sunulacak
- Katılımcılardan örnek bilgi paketleri (organizasyon şeması, iş unvan listesi, çalışan sayıları, iş tanımları, satış-üretim-alım vb. faaliyet ve proje planları, yatırım planları) kullanarak KALGEM Workforce Norm Kadro Planlama Uygulaması üzerinde aşağıdaki çalışmaları gerçekleştirmeleri ve tercihlerine yol açan sebepleri açıklamaları istenecektir:
- Hangi işler için iş yüküne dayalı hangileri için iş yükünden bağımsız hesaplama yapılmasının daha uygun olacağı
- Hangi iş yükü hesaplama yönteminin hangi işler için daha uygun olacağı
- Bir iş için norm kadro hesaplanması
Daha Fazlası için Tıklayınız!
GEREKLİ ÖN ÇALIŞMA
- Organizasyon şeması
- İş unvanları
- İş tanımları
- İş istasyonları
- İş gören listesi ve iş görenlerin istasyonlarda; “on-line / off-line” ve “bireysel / takım halinde” çalışma durumları
- İş yüküne esas olacak satış-üretim-alım vb. faaliyet planları
- İş yüküne esas olacak çevrim zamanları (işlerin standart süreleri)
HEDEF KİTLE
Tepe yöneticiler, İK yöneticileri, üretim/hizmet yöneticileri
SERTİFİKA
Eğitim sonunda katılımcılara katılım belgesi verilecektir.
KOŞULLAR
. Eğitim on-line olarak gerçekleştirilecektir. Eğitim dokümanları, eğitime katılım linki eğitime bir gün kala paylaşılacaktır.
. KALGEM, tarih, yer, eğitimci değiştirme ve programı iptal etme hakkını saklı tutar.
. KALGEM tarafından yapılan iptallerde ücret kesintisiz ve gecikmesiz iade edilir.
. Seminere iki gün kala katılımcı tarafından yapılan iptallerde ücret iade edilemez, isim değiştirilebilir.
. Fiyatlara KDV dahil değildir.