Gerçekçi bir bütçe hazırlamak satış ve üretim operasyonlarını optimize etmek demektir. Bölüm yöneticilerinin kendi bütçe paketçiklerini hazırlayabilmeleri, bütçe sorumlularının bütçe organizasyonunu başarı ile yönetebilmeleri, bütçelenmiş gelir tablosu ve bilançoyu hazırlayabilmeleri gerekmektedir. Bu seminerin amacı bütçede görev alacak yöneticilere bütçe düzenleme esasları hakkında gerekli bilgileri aktarmaktır.
İçerik
- Bütçe kavramı
- Bütçe türleri ve bütçe düzenleme amaçları
- Bütçe prensipleri
- Bütçe ve yönetim fonksiyonları ilişkileri
- Genel işletme bütçe sistemi
- Fonksiyon bütçeleri
- Satış bütçesi ve satış tahmin yöntemleri
- Üretim ve stok bütçesi (fiziki ve parasal)
- Satın alma bütçesi (fiziki ve parasal)
- Üretim maliyetleri bütçesi
- Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri bütçesi
- Genel yönetim giderleri bütçesi
- Finansman giderleri bütçesi
- Yatırım bütçesi
- Nakit bütçesi
- Bütçelenmiş gelir tablosunun hazırlanması
- Bütçelenmiş bilânçonun hazırlanması